호암아산리더십

Huyan은 거의 감정적이지 않고 절제된 성격을 가지고 있으며 필요한 것만 말합니다.

대담하고 치밀한 성격도 독특하다.

그는 항상 머리를 단정하게 빗고 단정하게 옷을 입는다.

꼼꼼하고 흠잡을 데 없는 성격은 외모에서도 빛을 발한다.

그는 많은 회사를 설립했을 뿐만 아니라 대부분 성공했습니다.

그 비결은 탁월한 사업 능력과 기업가 정신에 있습니다.

주변의 의구심에도 불구하고 반도체 사업에 전념하기로 결심한 것은 그의 기업가 정신의 걸작이다.

Haoyan은 새로운 사업을 홍보할 때 위험을 무릅쓰고 싶지 않습니다.

그 자신도 광범위한 판단을 통해 상업적 가능성의 최고점과 최저점을 합리적으로 저울질한 후 새로운 사업을 시작했습니다.

호암의 경영원칙은 아래와 같습니다.

하나는 국내외 정세 변화에 대한 통찰력을 얻는 것이다.

둘째, 무모한 욕심을 버리고 냉정하게 자신의 능력과 한계를 판단하라. 셋째, 운을 추측하지 마십시오. 넷째, 직관의 함양을 강조한다.

다섯째, 2, 3선을 미리 준비한 후 실패라고 판단되면 집착을 깨끗이 내려놓고 차선책을 선택해야 한다.

배 교수는 “대담함과 꼼꼼함의 조화가 이병철 회장의 창업 성공에 중요한 역할을 한 것은 반도체 사업을 추진하겠다는 의지와 신중한 사업성 검토 과정에서 알 수 있다”고 말했다.

호암은 많은 사업을 시작했지만 그만큼 사업 성장의 수단으로 인수합병(M&A)을 적극 활용했다.

또한 기업의 존립이 정권에 의해 결정되지 않도록 기술개발에 최선을 다한다.

어떤 외부 변수에도 영향을 받지 않으려면 기업이 핵심 역량을 갖춰야 하기 때문이다.


하오옌은 후계자를 선택하는 과정에서도 특유의 대담함과 신중함을 보여줬다.

형제자매 간의 순위라기보다는 누가 그룹을 운영하기에 적합한지에 대한 문제입니다.

또 셋째 아들 리젠시를 후계자로 결정하고 전폭적인 지원을 통해 향후 경영권 다툼의 가능성을 없앴다.

경영권 분쟁에 휘말린 다른 대기업들과 극명한 대조를 이룬다.

그의 가장 중요한 덕목이자 가치관은 최선의 노력과 성실함이다.

노력하면 무엇이든 이룰 수 있다는 신조의 소유자다.

아산은 사명감을 가지고 일하며 긍정적이고 진취적인 태도로 간부와 직원을 고무시킵니다.

결과적으로 주의를 산만하게 만들고 가장 작은 세부 사항까지 지시합니다.

그러나 위기의 순간에는 불가능해 보이는 일을 앞장서서 최선을 다해 조직 전체의 존경을 받는 인물이다.

아산의 진취성, 적극성, 근면성은 아산만의 사업 원동력이 되었습니다.

현대건설 초창기 아이젠하워 대통령 관저와 미군 10만 임시거주지의 대규모 공사, 해외 첫 프로젝트인 태국 파타니 청두 고속도로 건설, 경부고속도로 건설 등을 통해 모든 가혹한 조건을 극복하려는 그의 추진력과 결단력. 전형적인 예이다.

특히 조선소가 들어설 울산 미포만 해수욕장 사진과 한국 지폐를 들고 있는 거북선 사진만 보고 현대중공업이 초창기 유조선 2척을 수주한 일화가 있다.

그것에 인쇄되어 잘 알려진 성공 사례는 한국 경제 발전의 어려운 길을 여실히 드러내는 예이기도 합니다.

기업인 대표로는 서울올림픽 유치위원회 민사추진위원장을 지냈고, 올림픽 유치에 결정적 기여를 했으며, 만년에는 금산 등 대북 사업에 투신했다.

배 교수는 “아산이 성실한 리더십으로 한국 경제발전의 신화를 구현하는 데 큰 공헌을 했다는 것은 누구도 부인할 수 없는 사실”이라고 말했다.